(Источник: «Достичь невозможного – Золотые Сутры Лотоса» мастера Чоа Кок Суи. Перевод — Юлия Пал. Редактор — Наталья Шумилина. Сентябрь 2008 г.)
Требуются Эмоциональная Сила и Выносливость, чтобы пройти через процесс создания и становления новой компании. Вы должны уметь справляться с гневом и чувством разочарования, которые будут возникать по мере вашего продвижения к цели.
Основатель организации является ее движущей силой.
Для некоторых людей их бизнес является их Йогой.
Работодатели должны быть трудолюбивыми, ответственными и гуманными.
Если вы у власти, не будьте слишком суровыми с людьми без необходимости. Практикуйте Терпимость и Терпение. Проявляйте сострадание. Не используйте чрезмерной силы!
Члены правления должны заботиться о том, чтобы административные работники получали должное вознаграждение.
Важно не то, где вы находитесь сейчас. Важно то, где вы хотите быть в будущем.
Если вы работаете «с умом» и усердно, это принесет вам, в конечном счете, успех.
Ваша Аджна чакра подобна президенту фирмы. Ваша Базовая чакра – работникам. Вы Думаете, вы Изъявляете волю, вы Действуете!
Одних лишь интеллектуальных способностей недостаточно. Важно работать над созданием Кармы Благополучия, которая принесет удачу вашей компании и семье.
Неспособность радоваться успеху других будет тянуть вас вниз. Избегайте зависти.
Надежность означает, что вы должны быть верным своему слову, своему обещанию.
Вы должны быть верным своему слову! Вы должны быть результативными и уметь выполнять поставленные задачи!
Если у вас есть Терпение, Гибкость и Терпимость, вы готовы к великим делам!
Конкуренция представляет собой форму Конфликта.
В крупных проектах вопрос не в том, откуда взять деньги. Деньги и ресурсы легко доступны. Настоящим вызовом является подбор «правильных» людей.
Работайте этично. Вы отвечаете за ваши действия.
Держите свои планы в секрете! Не разглашайте слишком много информации, иначе вашим планам будут препятствовать. Иногда требуется хранить молчание, чтобы достичь своей цели.
Нововведения – это Творческое Разрушение.
Риск существует всегда. Посчитайте: какова вероятность? каковы издержки? что произойдет, если дела пойдут не по плану?
Всегда просчитывайте: достаточен ли ожидаемый доход для покрытия расходов.
Насколько это возможно, проект должен быть самоокупаемым.
Умелость в действиях – это способность выполнять сложные задачи с использованием минимальных ресурсов. Тщательно все рассчитайте!
Не входите в ступор из-за риска или страхов. Что вы сможете сделать для сведения риска к минимуму? Сделайте это!
Стратегические ошибки фатальны. Они просто смертельны.
Организация не может функционировать без денег.
Иногда вред компании может быть нанесен бездействием.
Не отрекайтесь от должности. Научитесь передавать полномочия подчиненным.
Подберите подходящее «сырье» – «правильных» людей.
Нанимайте преданных людей. Эти люди будут расти вместе с вами.
Если вы наймете человека, чья сердечная чакра очень маленькая, он может вас обворовать или же станет причиной неприятностей. Сканируйте потенциальных работников.
Требуется всего лишь несколько человек, чтобы вызвать перемены.
Сердечная доброта также означает заботливое отношение к людям, которые на вас работают.
Благословляйте свой персонал. Представьте, что работники хорошо справляются со своими обязанностями и достигают правильных результатов.
Проявляя заботу о своих работниках, вы создаете для себя хорошую карму.
Недостаточная оплата труда работников является одной из форм воровства.
Добротная одежда – признак успешности.
Никогда не расслабляйтесь близко к концу вашего проекта. Не будьте самодовольными или беспечными в последний момент, когда вы устали. Ситуация может выйти из-под контроля. Вы можете совершить ошибки. Продолжайте работу до завершения проекта.
Обычаи и традиции не должны быть основой для принятия решений.
Нет цели – нет Ничего!
Добавить комментарий